ご機嫌でいること

■リーダー、マネージャーの機嫌の影響

• リーダー、マネージャーが機嫌が悪いと周りに伝播する。
• 周りに重たい空気を与えて、みんなの心を蝕んでいく。
• 意識した方が良いことを5つ。

1. 1人になって感情を吐き出す。
2. 解決策に目を向ける。（問題に目を向けてイライラしない）
3. 笑顔になる。
4. 他の人にもいろいろな苦労があると気付く。（自分だけが辛いのではない）
5. 不機嫌は周りへの破壊行為であると思い出す。

■プロジェクトマネジメントへの応用

• 問題が起きたときこそ「問題を指摘してくださりありがとうございます。解決策を一緒に考えましょう。」と笑顔で伝える。
• プロジェクトメンバーにも、このプロジェクトは隠し事をしなくて良いんだというマッサージになる。