■原因論と目的論 悪いところをピンポイントで直すのが原因論。原因論は主観。 ビジネスで原因論を使うとダメなところだけを指摘することになり、延々とダメ出し、所謂「詰める」「詰められる」状態になってしまう。（例 この報告書のP.3だけダメだな。直して…