Pros/Cons分析

■Pros/Cons分析とは

• いわゆるメリット・デメリットのこと。
• ProsとConsは表裏一体になることが多い。
• 分析後に自動的に結論が出る訳ではなく、整理したProsとConsを見て自分が大事にしていることや組織の方向性（コスト削減が最重要など）と照らして意思決定する。

■プロジェクトマネジメントへの応用

• 課題解決のソリューションが複数ある場合にPros/Cons分析を行うことが多い。
• 評価軸はQCDへの影響やリスク、実現可能性、ステークホルダーに与える影響など課題の特製ごとに設定する。
• 評価自体はフラットに行わないと恣意的なものになり誤った意思決定を下す恐れがある。
• 一方、PMであればどれを選ぶのか、なぜならばという解をもってステークホルダーと合意形成していることが重要。