Project Managementに役立つナレッジ

PM/PMOコンサルタントとして成長するために日々インプットしたことをアウトプットするブログです。

AI導入プロジェクト

■AIとは

大量の知識データに対して、 高度な推論を的確に行うことを目指したもの。

■AI導入のポイント

  • 解くべきイシューを考え設定する。(AIに何をさせたいのか?)
  • そのためにはどのようなデータが必要なのか?
  • それらのデータをどうやって集めるのか、更新し続けるのか?

■AI導入プロジェクトの特徴

  • 企業が保有するデータは多岐に渡り、AIによる新たな価値を作るためにはそれらのデータを組み合わせる必要があることが多い。
  • そのためステークホルダーが多く、各部署への説明・理解や部署間の円滑な調整が重要な要素になる。
  • 必要なデータを集めて使えるデータにしなければAIを導入しても効果が薄い。
  • ビジネスの目的は顧客に価値を提供すること。AIはあくまで手段である。
  • イシューが予測・分類といったAIの得意領域なのか、新たな価値提供や省力化など必ずしもAIを使う必要はないのかを見極める。

■プロジェクトマネジメントへの応用

  • プロジェクト立ち上げ時にプロジェクトの目的と特性、各部署の協力が不可欠であることをステークホルダーに理解してもらう。
  • 各部署から適切な人材をプロジェクトチームメンバーにアサインしてもらう。
  • 業務プロセスをデジタルで完結できるのか、それに必要なデータ項目、粒度、リアルタイム性などを確認して目的が実現できるのかを検証する。