自己を認識する
■自己を認識する重要性
- 時代の変化が早くなっている。自分や組織を変化させる意思決定を行う頻度が増えている。
- リーダーは、自分が何者で何をしたいのかを考え認識することが重要。
- 自分に自信があれば、自分の判断に自信が持てる。引いてはその判断で自分と組織を成長させることができる。
■自己を層別に認識する
- 知：自分は何を知っていて、何をしらなければならないのか（プロジェクトマネジメントの方法・経験は知っている、教養、ビジネス上の複雑な課題や最新のテクノロジートレンドを知り続ける必要がある）
- 情：自分は何に心が動くのか、何に没頭できるか（感謝し感謝される関係、人の優しさ、一生懸命な人の営み）
- 意：信念、価値観、美学（人を助けたい、学び・成長し続けたい）
■自分を信じる
- 人間には生存本能からネガティブバイアスがあり、不安を恐れるのは当然の反応。
- それを打ち破るのは『自分の可能性を信じること』。事を成す人は根拠はなくとも自分を信じている。
- アフリカに「ウブントゥ」という言葉がある。私たちは他者がいるから自分が人間として存在している、他者のおかげで自分が何かを成し遂げることができるという考え方。
- 他者からの期待が自分を作るという側面もあり、他者の期待を意識し続けることも重要。
■プロジェクトマネジメントへの応用
- PM/PMOがプロジェクトを成功させるという気概と自信を持って活動していくことで、プロジェクトチームのモチベーションも上がる。
- メンバー一人ひとりも自分を信じて自信を持って行動することで自律的な強いチームになりプロジェクトの成功率を上げることができる。
