働き方改革
■時間は有限であり貴重なもの
- 自分の時間を奪うもの、人の時間を奪うことは極力減らす。
- やるべきことより「やらないこと」を決める。これにより生産性が上がる。
- 自分と他人の生産性を上げることは世の中をさらに良くする一助になる。
■やらないこと例
- 過剰に礼儀正しい行動を取らない（ご挨拶だけの訪問、メールやチャット内の挨拶分）
- 電話しない（チャットなど非同期かつテキストコミュニケーション）
- 会議をしない（ポータル等での情報共有、真に必要な会議は目的を明確にして開催、決定事項やアクションアイテムを明確化して公開）
- 通勤しない（リモートワークの活用）
- 印刷しない（資料はデータで共有）
■プロジェクトマネジメントへの応用
- 上記の事例はほとんどがコミュニケーション方法に関わるもの。
- PMOがコミュニケーションルールを策定する際に「テキストコミュニケーション中心宣言」「会議時のルール」「ファイル命名規則」などを定める。
- ルールは適宜見直し、見直したら全体に周知を繰り返し、生産性の高いチームを作る。
