人にタスクを依頼する

■タスクを依頼する際のポイント

• タスクの内容だけではなく目的、条件や制約なども具体的に伝える。
• 相手が好む方法（文字、口頭）で伝える。ただし記録が残るチャットやメールの方が言った言わないが残るので推奨。
• タスクの完了時には良かった点、改善して欲しい点をフィードバックする。

■プロジェクトマネジメントへの応用

• 特に課題管理においては何を依頼しているのかを明確にする。
• 解くべき問い（イシュー）は特定されソリューションを考えて欲しいのか、そもそもイシューを探すところから依頼しているのかを明確にしないと、後日、そういうことを依頼したのではない、というようなミスコミュニケーションが発生する。
• 課題管理表に問題、課題（イシュー）、打ち手、そこに至るまでのプロセスを明文化してチーム内にシェアすることで別の課題を解決する際の参考にもなる。