Project Managementに役立つナレッジ

PM/PMOコンサルタントとして成長するために日々インプットしたことをアウトプットするブログです。

スモールウィン

■スモールウィンとは

  • 小さい部分における、ささやかな成功のこと。
  • 人間は基本的に変化を嫌う生き物なので、相当に良い条件が揃った時以外は、一気呵成に大きな変化を実現するのは難しい。

■スモールウィンの探し方

最も効果が上がることをやる。これによりリーダーがメンバーから信頼を得られる。

  • 最も悪い状況になっている「場所・箇所・部分」
  • 最も簡単に改善できそうなところ
  • 最も困っている人を助けること

■スモールウィンを積み上げる

成果を称賛することでチームの士気を高める。メンバーが主体的に動きたくなる状態を作る。

できる(CAN)→やりたい(WANT)→やるのが楽しみ(ENJOY)

■プロジェクトマネジメント

  • プロジェクトスケジュールにおいて1か月に1つ小さな目標を設定する。それをクリアしたらチームでお祝いする。
  • プロジェクトにおいて多くのメンバーが感じるペインを発見したら積極的に解決する。(無駄なミーティングがあれば無くす、冗長な報告があれば統合するなど)
  • 日々のミーティングなどでもできたことを心から称賛する。うわべだけの称賛は相手に伝わり白けてしまう。